【人間観察】虎ノ門で40年、96万人を見てわかった。「伸びる人」と「残念な人」の決定的な違い

人の器

こんにちは、かずおです。

私は現在、61歳。特養老人ホームで調理師として働きながら、AIでの画像生成やブログ執筆に挑戦しています。

今の現場では「新人」の私ですが、実は以前、東京・虎ノ門のアメリカ大使館前で40年間、飲食店を経営していました。

場所柄、来店されるのは歴代首相の車列や、大企業の社長、役員、官僚の方々ばかり。 1日100人、40年でのべ96万人のお客様をカウンター越しに見てきました。

今日は、その40年の経験で気づいた**「人の器(うつわ)」**の話をしようと思います。 成功し続ける人と、一瞬で人が離れていく人の違い。それは意外なほどシンプルな「振る舞い」に出ていました。

1. 「俺の店だ」と言えるカッコよさ

私が一番衝撃を受けたのは、当時、隣にあったJT(日本たばこ産業)本社の元社長です。 東大卒のエリート中のエリートですが、彼が凄かったのは経歴ではありません。

部下を連れて飲みに来た時の、会計の作法です。 部下が財布を出そうとすると、彼はそれを制してこう言いました。

「いいんだ。ここは俺の店だから」

もちろん、店主は私です(笑)。 でも、これは**「俺の顔(信用)で飲ませてもらっている店だ。ここは俺がもてなす」**という、究極のリーダーシップの表れでした。

そして料理についても「注文は任せる」の一言。 こう言われると、プロとして「絶対にいいものを出したい」と燃えますよね。人をやる気にさせる天才でした。

2. 最後まで「肩書き」を隠した優しさ

もう一人、忘れられないのが大手文房具メーカーの専務です。 彼はJTの社長とは対照的に、「今日のおすすめは?」「裏メニューある?」と、ニコニコと聞いてくるタイプでした。

常に腰が低く、部下の話をうんうんと聞く。 私は彼が偉い人だとは全く知らず、ただの「人の良い常連さん」だと思っていました。

店の閉店が決まり、彼が最後に挨拶に来てくれた時。 初めて渡された名刺を見て、私は震えました。そこには**「専務取締役」**の文字があったからです。

40年間、一度も偉ぶらず、最後まで一人の人間として接してくれた。 **「能ある鷹は爪を隠す」**を地で行く、本物の紳士でした。

3. 「支店長」になった途端、変わってしまった人

一方で、残念な例も見てきました。 いつも店の隅で静かに飲んでいた、人の良さそうなおじさん。 ある日、急に店員への態度が横柄になり、部下を怒鳴り散らすようになりました。

聞けば、昇進して**「支店長」**になったとのこと。

私はカウンターの中で思いました。 「あぁ、支店長になって偉くなったんじゃない。自信がないから、肩書きで自分を大きく見せようと必死なんだな」と。

人間、役職がついた時にこそ、その人の「素」が試されるのだと痛感した出来事でした。

ブログ読者へのまとめ:成功する人の3つの共通点

96万人を見てきてわかった「成功し続ける人」の共通点は、この3つです。

  1. 相手(店員や部下)へのリスペクトがある 「お金を払う方が偉い」とは微塵も思っていません。
  2. プロに「任せる」度量がある 相手を信頼することで、相手の最高のパフォーマンスを引き出します。
  3. いつでも「機嫌が良い」 自分の機嫌は自分で取る。だから周りに人が集まってきます。

現在の私(介護現場)での気づき

今、私は虎ノ門を離れ、介護施設の厨房に立っています。 ここでは「元経営者」なんて肩書きは通用しません。

あるのは、目の前の利用者さんやスタッフに対する「振る舞い」だけ。 あのJTの社長のような「頼もしさ」と、文具専務のような「愛嬌」。 この二つをお手本にしながら、61歳の新人として、今日も現場に立っています。


noteで詳しく裏話

※この話には、さらに詳しいエピソードや、ここでは書ききれなかった「裏話」があります。 より深く「人間観察」の世界を知りたい方は、私のnoteもぜひ覗いてみてください。

[「支店長」になった途端、あの良いおじさんはなぜ威張りだしたのか? 〜虎ノ門・カウンター越しに見た96万人の人間模様〜]

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